Bạn nên đặt những câu hỏi dưới đây và những câu hỏi tương tự khác để quyết định xem một ứng viên có phù hợp với công việc trong môi trường doanh nghiệp hay không.

Những rủi ro nào bạn đã trải qua trong công việc gần đây nhất của bạn và kết quả như thế nào?

Câu hỏi này đạt được rất nhiều mục đích. Trước hết, nó giúp bạn xác định cách nhận thức về rủi ro của ứng viên. Có người nghĩ rằng thẳng thắn phản đối lại đường lối của một tổ chức là liều lĩnh, trong khi người khác lại cho rằng đó là thay đổi chiến lược quảng cáo đã được duy trì lâu dài của doanh nghiệp. Nó cũng giúp bạn nhận biết mức độ theo đuổi những công việc khó khăn mà ứng viên đang thực hiện và cách mà họ xử lý những thay đổi và sự bất định đó.

Bạn dùng phương pháp nào để ra quyết định?

Câu hỏi này sẽ cho bạn biết ứng viên có gặp khó khăn trong việc ra quyết định hay không. Một người làm mọi việc theo qui trình bài bản và dựa nhiều vào ý kiến của người khác để ra quyết định thì có thể không phải là một ứng viên lý tưởng cho một doanh nghiệp nhỏ, vì doanh nghiệp nhỏ lại  thường cần những người độc lập có thể ra quyết định trong những tình huống khẩn cấp. Để biết chính xác quá trình ra quyết định của một người hãy đưa ra câu hỏi tình huống.

Những người lao động có nên chỉ trích ông chủ của mình hay không? Chỉ trích theo cách nào?

Bằng cách đặt ra những câu hỏi thông minh, bạn có thể loại bỏ các ứng viên ba phải. Nhưng chắc chắn rằng bạn cũng muốn không thuê trúng một người hay tranh luận, hay bất đồng chỉ vì quyền lợi của mình.